COACHING

Coaching

Identification

Mon entreprise tourne… mais j’ai parfois l’impression que tout repose sur moi.
Je sens qu’il y a un cap à passer, sans vraiment savoir lequel.

C’est souvent le moment où un regard extérieur devient utile.

Pas pour changer votre entreprise.

Mais pour comprendre ce qui bloque réellement… et ce qui peut être débloqué.

Julien – PRIVATE BACK OFFICE

Frustration réelle / plafond invisible

J’ai la sensation qu’il ne manque pas grand-chose… mais ça plafonne.
Je travaille beaucoup, l’activité tourne, mais je n’arrive pas à passer au niveau que j’imaginais.

C’est une situation très fréquente. Pas forcément un problème visible.

Plutôt une sensation :

• potentiel non exploité

• organisation qui fatigue

• dirigeant encore trop dans l’opérationnel.

L’objectif du coaching est justement de mettre ces éléments à plat pour identifier ce qui peut réellement évoluer.

Peur du risque / paiement inutile

Et si au final ça ne sert à rien ?
Je n’ai pas envie d’investir dans quelque chose qui ne fonctionne pas.

Justement, on ne commence pas par vendre un accompagnement.

Il y a d’abord une phase découverte pour vérifier si nous sommes réellement utiles.

Ensuite seulement, un socle de travail.

Et si nous avançons ensemble, notre modèle est gagnant-gagnant :

nous réussissons uniquement si vous avancez réellement.

Comment se déroule l’accompagnement ?

Étape 1 (gratuit)
Entretien découverte 

Premier échange sans engagement.
Objectif :

À ce stade, aucun engagement financier

Étape 2
Analyse & diagnostic

Nous analysons ensemble :

Le diagnostic est co-validé avec vous.
Rien n’est imposé.

Étape 3
Plan stratégique (socle)

Si vous souhaitez aller plus loin :
Un livrable structuré vous est remis :

Étape 4
Accompagnement à la performance

Une fois le plan validé :
Accompagnement sur une période définie.

Modèle gagnant-gagnant :
Notre rémunération est alignée avec vos résultats.

Nos prestations de coaching professionnel s’inscrivent dans une démarche d’accompagnement personnalisé et ne relèvent pas du champ de la formation professionnelle continue tel que défini par l’article L6313-1 du Code du travail.
À ce titre, elles ne constituent pas des actions de formation au sens légal et ne sont pas éligibles aux dispositifs de financement publics ou mutualisés (CPF, OPCO, etc.). Ces prestations de coaching sont réalisées en dehors de tout cadre réglementé de la formation professionnelle.